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lean manufacturing

INDIVIDUAZIONE ED ELIMINAZIONE DEI COSTI OCCULTI / METODI OPERATIVI DI COST SAVING

Implementiamo progetti di miglioramento nelle aree operative dell’Azienda cliente secondo le metodiche della Lean Manifacturing evidenziando le attività “a non valore aggiunto” nelle seguenti aree:

  • MAGAZZINO: progetti di ottimizzazione magazzino e riduzione delle scorte; 

  • ACQUISTI: progetti di razionalizzazione dei fornitori ed implementazione del Supply-Chain Management;

  • PRODUZIONE: progetti di implementazione degli strumenti Lean (5S, Value Stream Map, kanban, SMED), per la    produzione in serie e a commessa, volti a ridurre i Lead Time di produzione, aumentare la produttività,  eliminare gli sprechi.