lean manufacturing.

Individuazione ed eliminazione dei costi occulti / Metodi operativi di Cost Saving

Implementiamo progetti di miglioramento nelle aree operative dell’Azienda cliente secondo le metodiche della Lean Manifacturing evidenziando le attività “a non valore aggiunto” nelle seguenti aree:

  • MAGAZZINO: progetti di ottimizzazione magazzino e riduzione delle scorte
  • ACQUISTI: progetti di razionalizzazione dei fornitori ed implementazione del Supply-Chain Management
  • PRODUZIONE: progetti di implementazione degli strumenti Lean (5S, Value Stream Map, kanban, SMED), per la produzione in serie e a commessa, volti a ridurre i Lead Time di produzione, aumentare la produttività ed eliminare gli sprechi.