Lean manufacturing
Individuazione ed eliminazione dei costi occulti / Metodi operativi di Cost Saving
Implementiamo progetti di miglioramento nelle aree operative dell’Azienda cliente secondo le metodiche della Lean Manifacturing evidenziando le attività “a non valore aggiunto” nelle seguenti aree:
- MAGAZZINO: progetti di ottimizzazione magazzino e riduzione delle scorte
- ACQUISTI: progetti di razionalizzazione dei fornitori ed implementazione del Supply-Chain Management
- PRODUZIONE: progetti di implementazione degli strumenti Lean (5S, Value Stream Map, kanban, SMED), per la produzione in serie e a commessa, volti a ridurre i Lead Time di produzione, aumentare la produttività ed eliminare gli sprechi.
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